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亚博\顺溪驻村干部要考核’知名度’和’知民度’

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甌網訊 (通訊員 木木) “村裏有戶籍人口1534個,股份[經濟 的拚音:jīng jì][合作 的英 文:cooperation]社社員1774名,常住人口約900個■亚博日报■,全村麵積3。814平方民……”5月16日,平陽縣順溪鎮上順溪村駐村幹部陳長紅有條不紊地將該村的基本情況講了出來。他說,村情一直在他腦裏。

今年,順溪鎮黨委在抓黨建[工作 的英 文:work]中,堅持“實幹為先,以‘績’說話、村民認可”的原則,對駐村幹部實行“星級”[管理 的英 文:managing],積極探索“精準化”駐村幹部考核新方法,用好駐村幹部,著力推動村集體發展〖亚博国防教育〗。

“駐村幹部是最接近村民的人員,鎮裏開展工作離不開他們。很多駐村幹部幹事很認真,對這類幹部[我們 的拚音:wǒ men]要通過評星考核的方式,從物質和精神上進行獎勵;同時也激勵辦事不積極的駐村幹部努力做事。”順溪鎮組織委員陳靜杭介紹,考核的重點在於駐村幹部在村(居)幹事創業的能力。

據介紹,為了更好的考核駐村幹部,該鎮建立駐村幹部幹事檔案三張清單,即年初“目標清單”、月月“幹事清單”、年終“成績清單”,做到年初有[計劃 的拚音:jì huà],計劃可行且行之有果,並將三張清單納入駐村幹部年[度 的英 文:attitudes]考核,在此基礎上通過駐村幹部申請、社區推薦、組織評定,逐層把關,嚴格落實駐村幹部星級評定。按照不同星級分別製定不同的考核細則和標準,增強考核辦法的實用性和[科學 的拚音:kē xué]性,並將考核結果在社區及村務公開欄進行公示,同時,考核駐村幹部在村民中的“知名度”和對村(居)村民了解情況的“知民度”,充分調動每位駐村幹部幹事創業的激情和活力。此外,將民情日記、民情照片、民情地圖、民情檔案“四民情”的完成情況,作為駐村幹部日常考核的[重要 的英 文:important]標準,並將日常考核結果運用在年終考核,倒逼駐村幹部從力所能及的小事入手,把小事做出大成績。

實行駐村幹部考核製度,是[一種 的英 文:one]激勵,也是一種壓力。溪南村駐村幹部鄭小彬說,過去工作沒做好,[可能 的拚音:kě néng]就將就著過去了,現在工作成績都會陽光透明,人家為什麽幹得好,我們為什麽就不行呢?正是實施了[這樣 的拚音:zhè yàng]的考核量化管理辦法,駐村幹部的爭比進位意識得到加強。

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